Unsere Expertise in der Krisenfrüherkennung und -bewältigung

Frühzeitige Erkennung von Unternehmenskrisen

Ziel ist es, Krisen möglichst früh zu erkennen, um mit präventiven Restrukturierungsmaßnahmen existenzgefährdenden Verschärfungen vorzubeugen. Unternehmenskrisen entstehen in der Regel nicht über Nacht, vielmehr entwickeln sich Krisen schleichend.

• Aus dieser Erkenntnis wird die Notwendigkeit und Wichtigkeit von Unternehmens - und Liquiditätsplanung vorzunehmen sein.
• Die integrierte Planung auf Monatsebene und direkte Liquiditätsplanung auf Tages und Wochenplanung ergänzen sich optimal.
• Smart umgesetzt, gelingt eine effiziente und hochgradig belastbare Kombination aus beiden Planungsarten die zu einem effektiven Führungswerkzeug werden.

Unterstützung in der Krisenbewältigung für den kleineren Mittelstand
Durch gezielte Berechnungen der vorgefundenen Situation unterstütze ich Sie im Rahmen meiner Beratung bei der Planung und Umsetzung von Krisenfrüherkennungsmaßnahmen sowie bei Sanierungsstrategien. Das Ziel ist es, Ihre wirtschaftliche Stabilität zu gewährleisten, indem über das nötige Know-how und die notwendige Software zur Analyse und Absicherung Ihrer Liquidität verfügt wird. Damit erarbeite ich eine fundierte Empfehlungen für eine langfristige finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens auf.

Schlüssel zur betrieblichen Perspektive
Der Schlüssel zur Wahrung Ihrer betrieblichen Perspektiven liegt in der rechtzeitigen Krisenfrüher-kennung. Hierbei ist die verschärfte Sichtweise des LG Aachen zu beachten. Ich konzentriere mein Augenmerk auf die präzise Analyse Ihres Unternehmens, um die Liquidität, Liquiditätslücken und Working Capital zu sichern. So profitieren Sie von fundierten Empfehlungen für Ihre Liquiditätsplanung.

Krisenfrüherkennung als gesetzliche Pflicht und Chance
Geschäftsführer und Verantwortliche sind gesetzlich verpflichtet, Systeme zur Krisenfrüherkennung zu implementieren [s. StaRUG § 1]. Dies ist unabhängig von Rechtsform und Größe des Unternehmens. Die Sicherstellung eines stabilen Cashflow-Managements ist hierbei ein zentrales Element, um sich gegen unerwartete Zahlungsausfälle und Liquiditätsengpässe zu wappnen.

Liquiditätsmanagement – der Schlüssel zur Unternehmenssicherheit
Ein gesundes Liquiditätspolster ist essenziell für die wirtschaftliche Stabilität Ihres Unternehmens. Ziel der Beratung ist es, Liquiditätslücken frühzeitig zu erkennen und zu schließen. Dabei spielen Zahlungsziele und Zahlungsmoral Ihrer Geschäftspartner eine wichtige Rolle und werden in unsere Analyse integriert.

Vorteile einer Zusammenarbeit mit mir:

• Interdisziplinäre, zuverlässige Unterstützung bei der Krisenfrüherkennung
• Professionelle Beratung zur Sicherung und Verbesserung Ihrer Liquidität
• Effektive Maßnahmen zur Verhinderung von Zahlungsstockungen
• Individuelle, auf Ihr Unternehmen abgestimmte Beratung

 Konkrete Schritte zur Krisenprävention und Liquiditätssicherung.

Möglicher juristischer Fach-Beistand im Rahmen unseres interdisziplinäres Wirken

Sollten erkannte Ergebnisse dennoch zu einer Entscheidung zwingen, sich recht zeitnah Gedanken über StaRUG (= Stabilisierungs-Restrukturierungsrahmen) oder der ESUG ( = Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen) zu machen, so verfüge ich über das interdisziplinäre Wirken über ein umfängliches Portfolio von entsprechenden Fach-Juristen, die Ihr Projekt begleiten. Allerdings ist für Sie wichtig zu wissen, das Ihre Unternehmung nicht Zahlungsunfähig sein darf. 

Liegt eine Zahlungsunfähigkeit vor, so ist Ihr Projekt auch hier nicht alleine. Auch für das Thema Regelinsolvenz verfüge ich über mein interdisziplinäre Wirken über ein umfängliches Portfolio von entsprechenden Fach-Juristen, die Ihr Projekt begleiten.

Für eine persönliche Beratung besuchen ich Sie in Ihrer Unternehmung. Sie kontaktieren mich bzw. telefonisch unter +49 2103 941 300 2. Lassen Sie uns gemeinsam für die finanzielle Gesundheit und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sorgen.

Kontaktieren Sie mich für eine fundierte Beratung.

Sie möchten mehr über meine Dienstleistungen erfahren oder einen Beratungstermin vereinbaren? Ich stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

Thomas Teske  – Ihr Partner für Stabilität und Wachstum.